Napelemes gyárfejlesztés

Az egyik legjelentősebb kezdeményezésünk a CoreComm SI Kft. napelemgyárának fejlesztése. A kezdetektől részt veszünk a gyár létrehozásában, például az épületek és gyártósorok fejlesztésének vezetésében, valamint a stratégiai üzletfejlesztésben. Célunk egy olyan adaptív napelemgyártási technológia kifejlesztése, amellyel a napelemes rendszerek számos épületbe integrálhatók.

Autóbusz gyártásfejlesztése

Gyártási és technológiai tervdokumentációt készítettünk a Homm Kft. számára, akik Magyarország legnagyobb autóbuszos személyszállító magánvállalataként nem csak dolgozószállítással, hanem autóbuszok gyártásával és fejlesztésével is foglalkoznak.

A cég által kifejlesztett innovatív technológia során hagyományos Renault Master kistehergépjárművekből alakítanak ki 19+1 fős személyszállító járműveket. Ezt a folyamatot különböző fejlesztést és átalakítást támogató tervdokumentumok elkészítésével segítettük. A vállalat hódmezővásárhelyi telephelyén került sor az átépítési folyamat teljes körű feltérképezésére, majd ezt követően elemzések és tervdokumentumok elkészítésére. A teljes átalakítási folyamatot gyártási folyamatábrán vizualizáltuk, értékáram elemzéssel azonosítottuk a fejlesztendő részfeladatokat. Munkautasításokkal és QC ellenőrző listákkal segítettük a folyamat magas minőségének fenntarthatóságát. A munka kiterjedt az optimális munkafázis, raktározási és munkahelyi kiszolgálás tervezésére is. Ezen dokumentumok elkészítésével a teljes gyártási folyamat és az abban található összes futó feladat egyaránt analizálásra és optimalizálásra került. A cég számára jelentős mérföldkő, hogy 2022-ben új telephelyükön, Kistelken folytatódik majd a járművek átépítése. Ennek a gyártóüzemnek az optimális elrendezés tervezését is elvégeztük az együttműködés során, mely kiegészülve az elkészült gyártási tervdokumentumokkal lehetővé teszi a vállalat számára gyártási kapacitásának és minőségének jelentős növelését.

Munkaerő-kompetenciafelmérés

A veszprémi Pannon Egyetem Tudás- és Technológiatranszfer Központjával együttműködve széleskörű felmérést végeztünk, amely során az Egyetemen működő kutatócsoportok és kutatóműhelyek K+F+I kompetenciái kerültek azonosításra. A személyes interjúk során sikeresen körül határoltuk azokat a személyi és tárgyi erőforrásokat, valamint korábbi kutatások, fejlesztések során összegyűjtött tapasztalatokat, melyekre a modellváltó felősoktatási intézmény a jövőben építheti a fejlődését.

Ennek a feltérképezésnek köszönhetően létrejött egy olyan dokumentáció, amely tartalmazza azokat a kompetenciákat, referenciákat, erőforrásokat, amelyeket, vagy amelyekre építve az intézmény potenciális szolgáltatást biztosíthat a piaci alapon működő K+F+I folyamatokat végző vagy igénylő szervezetek számára.